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Descubra o Segredo para um Estoque Ideal com IA!

Atualizado: 23 de ago.

Otimize estoques com IA unindo previsões, decisões inteligentes e redução de custos.


Podemos dizer com tranquilidade que em uma empresa gerenciar o estoque é crucial, pois se o estoque não for adequado é possível até quebrar.

Afinal, um estoque muito grande, por exemplo, pode comprometer o fluxo de caixa de uma empresa, além de aumentar custo de armazenamento, custos de manutenção, o produto pode mofar, ou vencer, ou ainda ficar obsoleto.


Acho que ficou claro a importância de não ter um estoque muito alto. MAS.. por outro lado, um estoque baixo também é um problema, pois podemos ter uma ruptura de estoque. A ruptura de estoque ocorre quando um produto não está disponível para venda no momento em que o cliente deseja comprá-lo. Isso pode resultar em insatisfação do cliente, perda de vendas e danos à reputação da empresa.


Foto gerada por ia de uma mão segurando um tablet com informações em um estoque com muitas caixas

Isso significa que precisamos de um estoque IDEAL, nem grande demais, nem pequeno demais.

Mas como definir o estoque ideal? Fazendo uma previsão de demanda? Sim, mas não só.

A previsão de demanda resolve somente parte do problema, porque existem diversos fatores que impactam em na definição de um estoque. Por exemplo, o lead-time de entrega do seu fornecedor, imagine que ele te entregue diariamente? Qual a dimensão do seu estoque precisa ser o suficiente para cobrir 1 dia, talvez 2. Agora se ele entrega a cada 3 meses, bom aí complicou um pouco mais. Isso impacta diretamente na política de estoque.


Outro fator, vimos que o estoque impacta diretamente no fluxo de caixa da empresa, logo produtos mais caros devem ser pensando com um nivel de estoque mais justo, um produto que é muito barato pode ter um nivel de cobertura maior.

Outro fator relevante é o tamanho, literalmente o tamanho do produto, ele pode impactar na sua decisão, pois o custo de armazenagem é maior.


Sendo assim, na definição do tamanho de um estoque temos diversos fatores que precisam ser ponderados.


Existem diversas ferramentas de mercado para fazer previsão de demanda, a maioria delas não consideram essas questões, logo elas fornecem somente um número que representa as possíveis vendas, mas não a definição exata do estoque, ou seja, não são prescritivos e mais, a maioria faz previsões são ineficientes, pois usam modelos que necessitam que os dados sejam independentes e identicamente distribuídos(iid). Mas o que são dados iid? Dados são independentes significa que o resultado de um lançamento não afeta o resultado do próximo. Por exemplo, se você lançar uma moeda e sair “cara”, isso não muda a chance de sair “cara” ou “coroa” no próximo lançamento? Cada lançamento é como começar do zero. Já ser identicamente distribuídos significa que cada lançamento tem a mesma chance de dar qualquer resultado. Por exemplo, se você está jogando com um dado justo, cada número de 1 a 6 tem a mesma chance de sair em cada lançamento.


Agora pare e pense os dados de uma demanda são independentes? E identicamente distribuídos? Em geral, não, na verdade, como olhamos demanda ao longo do tempo, é uma série temporal, não estacionária, para isso o ideal é utilizar modelos de aprendizado de máquina que capturam a correlação e a não estacionalidade de forma dinâmica.

Para isso é fundamental utilizar modelos que não tenham essas hipóteses, um dos melhores modelos para isso são modelos de aprendizado de máquina sequenciais. Isso é claro pensando na definição de demanda, todavia precisamos ir mais além, precisamos ser PRESCRITIVOS.


Um modelo prescritivo é uma abordagem analítica que vai além da análise descritiva e preditiva. Enquanto a análise descritiva se concentra em entender o que aconteceu no passado e a preditiva tenta prever o que pode acontecer no futuro, a análise prescritiva busca recomendar ações específicas para alcançar os melhores resultados possíveis.

Em outras palavras, um modelo prescritivo não apenas prevê futuros possíveis, mas também sugere as melhores decisões a serem tomadas com base nesses cenários.

Para isso é muito nos utilizamos da programação dinâmica, que consegue acoplar elementos, como lead-time, custo de estocagem, custo de backlog, custo de produção entre outros, desta forma conseguirmos avaliar diversos cenários de forma dinâmica e sugerir a melhor solução que envolve desde da politica ideal de estoque, a quantidade exata para cada SKU naquele momento.


Conclusão:

Existem diversos fatores que devem ser considerado ao definir o estoque ideal, e considerando a dinâmica de mercado se torna quase impossível fazer isso sem auxílio de uma IA poderosa. Hoje temos um sistema bastante robusto neste quesito que chamamos de Estoque Inteligente que oferece a prescrição perfeita para o seu problema, tudo de forma dinâmica e utilizando a nossa EstatIA.



Autor: Francys Souza


 
 
 

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