Como você gerencia a logística de suprimentos para   mais de um milhão   de estabelecimentos comerciais, garantindo que ninguém fique sem papel para vender, mas sem desperdiçar um centavo em estoque parado?   Este foi o desafio que abraçamos junto à   Cielo . Quando falamos de "Big Data", a escala aqui é real. Com milhões de maquininhas operando simultaneamente, a logística de bobinas não pode ser baseada em "médias" ou intuição.   A Estratégia: Unindo o Não Supervisionado ao

Como você gerencia milhares de SKUs em centenas de localidades, onde cada ponto de estoque tem um comportamento de venda único e os dados mudam a cada segundo? Para a Claro, o desafio era claro: reduzir a ruptura (falta de produto) sem inflar o capital imobilizado em estoque. Em uma operação desse tamanho, soluções genéricas geram desperdício em massa. A Inovação: Aprendizado de Máquina Sequencial   A   EstatAnalytics   não entregou apenas um modelo preditivo. Nós desenvolvem

No 39.º Simpósio de Supply Chain da Ciclo Academy, tivemos a satisfação de ver a Adidas reconhecida por seu case de inovação logística,...

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